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湖北省工建集團聚焦項目抓管理 各項工作穩中求進

文章來源:湖北省國資委   發布時間:2021-01-21

為確保“十四五”開好局起好步,湖北省工建集團深入貫徹中央和湖北省委經濟會議精神,積極適應新發展階段,主動貫徹新發展理念,著力構建新發展格局,因時因勢調整工作著力點和應對舉措,全力推動集團各項工作穩中求進。

搶抓機遇,謀市場。及時調整市場布局,成立戰略合作、海外業務管理兩個委員會,構建“一主兩副三區域”新發展格局,以武漢為主,宜昌、襄陽為區域總部和國內南方、北方、西南三個區域中心的市場布局。成功拿下湖北省15年來首個援外成套工程總承包項目——老撾人民革命青年團中央活動中心。2020年,工程總承包模式取得實質性突破,全集團共中標37個EPC項目,總投資達到192.57億元,占全年項目總數的89.18%,項目承接更加優質。

狠抓創新,上質量。深化校企合作,與華中科技大學、武漢理工大學等進行深入交流,實施推進相關課題研究,推動成果轉化。狠抓科技創新,QC成果榮獲一等獎3項、二等獎4項、三等獎3項、優秀獎8項。已授權國家實用新型專利11項,申報發明專利2項,申報實用新型專利8項。成功獲批省科技廳項目資金150萬元,在BIM大賽中共獲得11項國家、省市榮譽獎項。不斷加強工程質量,全集團去年共榮獲9個省級結構優質,17個省級安全文明施工現場,十堰國際金融中心、襄陽四中兩個項目榮獲湖北省建設優質工程(楚天杯)。襄陽四中遷建項目入圍魯班獎,實現湖北省中小學建設魯班獎“零”的突破。

優化結構,防風險。通過與鄂旅投集團交叉持股,積極爭取疫后金融政策支持,完成低利率產品對高利率產品的置換,有效降低負債率。強化資金集中管理,完善資金統收統支體系,將資金收款、資金撥付、資金計劃全部納入集團管控,有效提高資金使用效率,降低資金成本,控制資金風險。

【責任編輯:語謙】

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